7月29日早上九点，合肥滨湖国际会展中心。各个分赛场的门外，背双肩包的年轻人三三两两散落着，有人攥着项目书来回踱步，有人对着手机反复默念答辩词。

这是“创赢未来”创业大赛全国赛的第二个比赛日。约2000名创业者从全国各地赶来，近600个项目站上舞台。在安徽省赛阶段的4336个报名项目中，第一创始人年龄35岁及以下的占68.6%。一张张年轻的面孔，装满了对未来的期待。

赛场内的节奏比想象中快。每个项目路演6分钟，评委提问5分钟，铃声一响换人。评委席上坐着的，有创投机构的合伙人、产业龙头企业的技术负责人、园区的招商运营者。他们提的问题很少停留在技术原理层面，更多是追问：这个东西产业化要多久？成本能降到多少？谁是你的第一批客户？

一组选手讲完出来，几个人围在一起复盘：“他们问的全是怎么落地，很少问技术细节。”另一组选手则感慨：“评委给的建议比我想象的实用，直接告诉我往哪个方向走。”

这不是一场传统的项目路演。没有人在意PPT做得多漂亮，大家关心的是同一个问题：你的技术能不能变成产品、卖得出去、活下去。评委对选手的态度不是打分，是“指路”：对“创业”这件事的理解，正开始从“评审”变为“陪跑”。

评委在给选手指路。而这场赛事落在安徽本身，也是对一个省份创业生态的认可。

约2000名创业者从全国各地赶来，近600个项目赛场展示。

耐心是一种共识

赛事选址需要承办地有足够多的创新资源、足够密的创业生态、能接住项目的产业基础。理解安徽的“底子”，绕不开长鑫。

2016年，合肥决定启动总投资1500亿元的DRAM存储器项目。那时全球DRAM市场被三星、SK海力士、美光三家垄断95%以上份额，国内几乎空白。合肥拿出八成初始投资——约144亿元，去投资一个全球巨头都不看好的赛道。

十年间，这个叫长鑫的项目经历了漫长的投入期。行业周期下行时，巨额亏损让公司几度走到生死边缘。合肥没有催着它盈利，而是一轮一轮地输血。按2025年第四季度数据，长鑫全球市场份额7.67%，全球第四、中国第一。今年一季度，营收508亿元，归母净利润247.62亿元。上市首日，合肥国资账面浮盈超过1万亿元。

比浮盈更值钱的，是这条被长鑫跑通的路上，长出了一整条产业链。沛顿科技等400多家上下游企业跟着落地，合肥集成电路产业链产值从2016年的约180亿元增长到2025年的1514亿元。一个链主企业，带出一条千亿产业链。这条产业链上的每一环，都是赛场里那些年轻人的机会。

长鑫不是一个孤立的故事。它生长于一片被持续深耕的土壤。

2022年6月，安徽印发《创业安徽行动方案》，提出“让创业成为安徽的时尚活力和形象名片，让安徽成为各类人才的创业热土”。四年间，全省市场经营主体突破850万户，科技型中小企业数量达到4.2万家，居全国第5位。

四届创业安徽大赛，累计吸引海内外参赛项目1.7万个。形成了“以赛识人—以赛对接—以赛落地”的完整链条。参赛规模逐年扩大，说明安徽的吸引力在变强。

2025年底，安徽出台《支持升级创业安徽行动若干措施》，从城市、能力、人才、平台、融资、生态多方面提出多项政策措施，并提出“创业友好型城市”概念；全国工商联数据显示，2025年，安徽市场环境、创新环境、法治环境、政务环境均居全国前三位。赛事的选址逻辑，本质上是对这个生态的一次投票。

创新创业正成为安徽的形象名片。

来了，就不想走了

赛事只是入口。近600个项目、2000名选手走进合肥之后，安徽面对的第二个问题是：怎么让他们留下来。

一个创业团队选择落脚地，第一个考量往往是上下游在不在附近。

2025年底，第四届创业安徽大赛金奖得主王子彦把公司从上海搬回了合肥。他是巢湖人，中国科大少年班毕业，给公司起名叫“南七里”——那是中科大东校区所在的地名。情怀是一部分，但真正让他下决心的，是安徽的商业航天产业布局。“包括合肥在内，安徽多地布局商业航天产业，我们的项目在此大有用武之地。”

从京津冀赛区过来的付德君，带着“团簇离子抛光”技术参赛，能把光学元件表面粗糙度控制在0.12纳米的原子级水平。他来之前仔细研究过安徽的产业生态，“我们看到京东方在合肥发展的成功案例，相信我们的项目也能在安徽绽放生命力。”

来自麻省理工人工智能实验室的周睿团队，对安徽做了更系统的研判。他们最终得出结论：合肥在新能源汽车、核心零部件以及光伏储能上拥有全国最完整的产业集群。他们的AI工业软件需要一个足够复杂的产业场景来验证和迭代。

产业链是硬条件，决定了创业者愿不愿意来。但来了之后留不留得住，看的是另一件事：政策落地的效率。

中国科大副研究员张强，原本没想过创业。他所在的团队承接了一个“用地下光缆监测地震”的科研项目，项目完成后面临两个选择：发论文评职称，还是推向市场。合肥市科技局的工作人员主动上门“寻宝”。缺启动资金，合肥市种子基金投出第一笔钱；缺场地，政府提供近千平方米办公场所；缺应用场景，科技局帮忙联系合肥轨道交通、合肥水务集团做“创业伙伴”；缺产品销路，合肥拿出市政府大厅为企业开首款产品发布会。张强说，创业的每一步都获得来自社会方方面面的“托举”支持。

从美国归来的博士许伟伟，在科大硅谷创立的乘翎微电子，依托三级政府基金支持迅速完成数千万元融资，研发出高性能电源管理芯片——国内目前只有他们一家能做到。许伟伟的答案很简短：优质的营商环境是他在合肥创业的深度考量。

这场赛事的选址，正是对一个省份创业生态的认可。

专业的人做专业的事

产业链和兑现速度之外，还有一层更稀缺的东西：专业的人做专业的事。

合肥华芯智微生物科技从西北迁来，企业负责人吕赵劼的感受是：“这里有人懂技术，更有人懂怎么把技术变成生意。”初来乍到，团队就拿到了200万元天使投资、200万元初创贷、800平方米办公区域租金减免。更重要的是，政策申报有专人“陪跑”——不是把文件丢给你自己填，而是陪着你一起走完流程。

清华大学的伍权权带着智能飞行汽车项目落地科大硅谷，工作人员直接问：“注册好公司后还需要什么？”没有投资，帮忙对接融资机构；没有客户，联系低空文旅龙头企业；缺人才，提供“科漂驿站”作为临时办公场所。收到材料后不到10天，公司就注册完成了。伍权权说，科大硅谷知道该怎么去扶持一家企业，甚至提前为企业每个阶段的需求提供精准赋能方案。

当一座城市能同时提供产业链纵深、政策兑现速度和专业服务能力时，创业者留下的理由就不需要被反复说服了。从赛场到市场，中间隔着的那些障碍——技术转化、资金缺口、市场验证、团队搭建——安徽正在一项一项地拆掉。

这和赛场上的场景很像。选手们发现，评委们不需要他们解释行业常识，提问直接切进产业深处。他们不是在向评委汇报，而是在跟同行讨论。

四届创业安徽大赛累计吸引参赛项目1.7万个，参赛规模逐年扩大。来的人越来越多，说明这片土壤正在被验证。

赛事的意义从来不在“赛”本身。在赛场上被看见的每一个项目，赛后能被接住的每一份期待，才是真正的价值。一个省份承办一场赛事不难，难的是让走进来的2000个人，都能找到留下来的理由。

从赛场到市场，越来越多的创业者选择在安徽“上岸”。这也在证明：真正的创业生态，是让每一个有想法的人，都能找到从想法到市场最短的那条路。当这条路足够清晰、足够短，“创业在安徽”就不再是一句口号，而是一个被反复验证过的选择。（记者　史睿雯　彭旖旎）