近年来，安庆潜山市坚持把村干部队伍建设作为基层党建工作的重要抓手，紧扣“选、育、管”全链条发力，着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的村干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。

构建精准识人“选拔体系”，充盈村干部队伍“蓄水池”。明确选拔标准。突出“双好双强”标准，注重在工作调研、平时考核和任前考察等各环节中了解、掌握村干部的政治素质、道德品行、治理能力等情况。建立村级换届候选人资格联审机制，联合纪检监察、政法、信访等部门，通过实地走访、个别访谈、座谈调研等方式，开展“过筛式”审查，确保选出的村干部靠得住、有本领、能带富、善作为。拓宽选任视野。打破地域、身份、行业界限，广开贤路。通过实地走访、个别访谈、座谈调研等方式，精准掌握村级岗位人才需求，重点从外出务工经商人员、本地致富能手、退役军人、返乡大学生等群体中物色人选，推动村“两委”班子年轻化、专业化。动态储备人才。建立村级后备干部“蓄水池”，按照“一职一备、梯次配备”原则，每村动态储备2—3名后备力量，实行“一人一档”跟踪管理，目前全市共储备村级后备力量370人。建立乡镇包村干部、村党组织书记结对帮带制度，定期安排参与政策宣传、矛盾调解、产业发展等工作，在急难险重任务中压担子、练本领。健全后备干部动态调整机制，结合班子研判，及时补充优秀人选、调整不合格人员，确保村级发展后继有人。

构建提能促干“培育体系”，练就村干部队伍“铁肩膀”。深化专题培训。按照“干什么补什么、缺什么补什么”原则，聚焦学习党的创新理论、基层党建、发展新型农村集体经济、乡村治理等内容，设置政治理论、乡村振兴、基层治理、形势政策、知识技能等课程，综合运用理论辅导、案例教学、现场观摩、交流研讨等方式，提升村干部政治理论素养和履职能力。2025年来，先后举办村（社区）党组织书记、村集体经济组织负责人、乡村振兴基层干部等培训班4期，培训村干部300余人次。强化实践历练。坚持“干中学、学中干”，安排村干部参与政策宣讲、矛盾调解、帮扶解困等工作，在处理复杂问题中提升应急处突和群众工作能力。开展跨县交流挂职，组织5名村党组织书记后备力量到郎溪、望江等地学习，借鉴其产业发展、和美乡村建设、乡村治理等方面做法。立足本地特色产业、文旅资源、生态禀赋，创新打造“和美乡村直播间”，以村干部、选派干部、乡村推介官为主力主播，将惠农政策、农产品外销、文旅推介搬上云端，让数字新农具成为助农增收、基层治理的有力抓手。用活云端平台。用好安徽先锋网、安徽先锋微信公众号等平台，定期推送党的创新理论、政策解读、发展动态、先进典型等资料，方便村干部随时随地学。依托潜山先锋微信，开设“讲头雁故事 话乡村振兴”“看一线”等专栏，推介展示村干部在乡村振兴、基层治理、服务群众等方面的做法、感悟与收获，营造争先创优、比学赶超浓厚氛围。将远教站点作为加强村干部队伍素质提升的重要抓手，常态化组织村干部开展“安徽党员大课堂”“红色影视播放季”和经验交流活动，帮助村干部夯实思想根基、筑牢政治忠诚。

构建严管厚爱“管理体系”，提振村干部队伍“精气神”。强化监督管理。聚焦村集体“三资”管理、项目建设、惠民政策落实等重点领域，建立“日常监督+群众监督+内部监督+专项监督”的监督体系。常态化开展廉政教育和警示教育，通过约谈提醒、廉政谈话等方式，抓早抓小、防微杜渐。畅通村民监督渠道，通过村务公开栏、村民议事会、设立意见箱、公布举报电话等方式，及时受理村民反映问题，督促村干部依法依规履职用权。量化考核指标。构建差异化考核评价体系，细化基层党建、产业发展、基层治理、民生服务、廉洁自律等指标，通过“日常考核+年度考核+群众评议”相结合的方式，考准考实村干部履职实绩。落实关心关爱。严格落实基本报酬、绩效补贴和养老、医疗等保障政策，鼓励符合条件的村干部参加定向招录公务员、定向招聘事业编制人员等选拔。2025年来，2名村干部被招录为公务员，3名优秀村党组织书记和1名在村任职大学生被招录为乡镇事业编制人员。持续为基层减负赋能，清理规范村级挂牌，精简各类发文、会议、台账和督导检查，让村干部把更多时间精力集中到推动发展、服务群众上。（储成林）