近年来，桐城市深挖六尺巷“谦和礼让”的文化内核，将“六尺巷工作法”全面融入城市社区党员教育管理全链条，以党建领事强根基、礼让和事铸党性、群众说事砺初心、网格管事长本领，着力锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的城市社区党员队伍，推动党员教育成果转化为基层治理实效。

党建领事强根基，筑牢组织“主心骨”。坚持把建强组织体系作为锻造过硬党员队伍的“先手棋”，将“党建领事”贯穿城市社区党员队伍建设全过程。健全“街道党工委—社区党组织—网格（小区）党支部—党员中心户”四级组织体系，全市513个小区全部纳入网格化管理，成立网格（小区）党支部93个，选聘党员楼栋长196人，推动党的组织和工作“进楼入户”，实现党员在哪里、党组织就覆盖到哪里。推行“书记领办项目”机制，聚焦物业治理、老旧小区改造、矛盾化解等难点问题，建立“群众提、书记选、组织定”的分级领办机制，压实社区党组织书记“第一责任人”职责，以“头雁效应”激发“群雁活力”。深化在职党员“双报到”制度，推动机关事业单位在职党员下沉社区、结对包联群众，通过“居民点单、支部派单、党员接单”模式，引导在职党员在服务群众中亮身份、践承诺、作表率。赋予社区党组织对小区重大事项的前置审议权，把议事调解搬到居民家门口，让党组织成为社区治理的“定盘星”。

礼让和事铸党性，淬炼思想“金钥匙”。坚持以六尺巷礼让文化浸润党员思想，将“谦和礼让、和为贵”的理念融入党员日常教育管理，推动党员在文化熏陶中锤炼党性修养。构建特色课程体系，将“六尺巷工作法”纳入城市社区党员教育培训必修课，列入各级党组织“三会一课”、主题党日活动固定学习内容。针对社区“两委”干部、网格长，重点培训“党建领事、网格管事、多元解事”系统工作方法；对普通无职党员，侧重邻里沟通、矛盾初调、政策宣讲等实用技能；对机关在职党员，聚焦下沉社区、结对服务、协同治理等履职要求，实现培训供给与党员需求精准匹配。建强本土师资队伍，吸纳党校骨干教师、优秀社区党组织书记、“五老”人员、金牌调解员等组建宣讲团，把“纸上理论”转化为“本土经验”。创新教学模式，以六尺巷教育基地为核心，联动全市24个城市社区“六尺巷调解室”，打造实景教学课堂，组织党员走进调解一线、网格前沿，实地观摩“六尺巷工作法”在邻里纠纷、物业矛盾中的实操应用。精选典型案例，通过“案例复盘+分组研讨+情景模拟”形式，让党员扮演调解员、当事人等角色，沉浸式演练矛盾调解全流程，在实战演练中提升沟通协调、化解矛盾的能力。

群众说事砺初心，架起党群“连心桥”。坚持把群众满意度作为检验党员队伍成色的“试金石”，以“群众说事”为载体，引导党员在倾听群众诉求、解决群众难题中践行初心使命。搭建多元说事平台，线下推广“居民议事会”协商载体，聚焦发展大事、民生实事、邻里琐事，实行“急事马上说、缓事定期说”，确保群众诉求事事有回应。线上依托“文都e家”智慧治理平台，开通“居民说事”模块，畅通诉求直达通道。推行“一事一党员”机制，要求每一起重点矛盾纠纷、每一户特殊群体，都明确一名党员包保负责，做到群众有呼声、党员有回应。全面推行党员设岗定责、承诺践诺制度，设立矛盾调解岗、政策宣传岗、环境监督岗、帮扶关爱岗等岗位，引导社区党员主动认领，在网格中亮身份、践承诺。深化“六事六办”联系服务群众机制，推动党员干部开展“敲门行动”，以“拉家常”方式收集群众意见、解决群众难题，有效破解群众急难愁盼问题，推动民生诉求“未诉先办”。近两年来，全市城市社区党员参与调处矛盾纠纷千余起，调处成功率达99%以上，基本实现“小事不出网格、大事不出社区、矛盾不上交”。

网格管事长本领，锻造治理“先锋队”。坚持把网格一线作为党员成长成才的“练兵场”，以“网格管事”为抓手，推动党员在基层治理实践中经风雨、见世面、长才干。构建全域网格组织体系，按照“全域覆盖、多网合一”原则，整合综治、党建、民政等各类网格资源，推动治理触角延伸至“最后一米”。建强网格服务队伍，科学配置专兼职网格员，明确“五必访”要求，通过民情日志“一日一记”实现闭环管理，构建起“党组织+网格长+网格员+楼栋户”的全科治理格局。注重在网格一线发现培养党员骨干，把政治素质好、群众威信高、服务意识强的党员选拔到网格长、楼栋长岗位，让他们在处理复杂问题、化解矛盾纠纷中增长才干。打造“六尺巷 睦邻红管家”物业行业品牌，引导党员物业骨干常态化开展银龄敲门、代购代办、环境巡查等服务，实现“党建有力量、治理有成效、服务有温度”。发挥“银发先锋”示范效应，挖掘老党员的政治优势、经验优势和威望优势，牵头组建志愿服务队，义务传播礼让典故与治理理念，成为传承优秀文化、化解邻里纠纷、引领文明风尚的“主心骨”。同时，引导党员带头参与文明创建、扶危济困、“一老一小”服务等民生工作，推动形成“党员带头干、群众跟着办”的良好局面，让“六尺巷”的文化底蕴转化为城市社区善治的生动实践。