当前位置:首页--党建--经验

潜山市:建好“三支队伍”推动基层治理提质增效

来源:安徽先锋网2026-06-26作者:

近年来,潜山市坚持把培育乡村干部队伍作为提升治理效能的关键抓手,通过抓好村干部、选派干部、农村党员“三支队伍”建设,持续推动治理重心下移、力量下沉、资源下投,为推进乡村治理筑牢坚实人才支撑。

建强村干部队伍,提升乡村善治“领航力”。严格落实村“两委”成员候选人资格联审机制,构建“科学选配、培育赋能、严管厚爱”的培养管理模式,通过组织推荐、能人回引等方式,选优配强村(社区)党组织书记,为乡村发展选好“领头雁”。强化村级后备干部队伍建设,组建专项调研组,深入全市183个村(社区)开展实地调研,全面摸排、综合研判各村(社区)班子运行现状,精准掌握基层人才需求和短板弱项,实现村级班子结构合理、高效配备。组建村级后备力量人才库,注重从乡村振兴、基层治理、项目建设等工作一线,择优选拔一批年轻化、知识化、专业化优秀人才纳入后备干部队伍,实现每个村(社区)2-3名后备干部动态储备。截至目前,全市共储备后备干部426名。建立村干部动态调整机制,综合运用电话连线、实地暗访、乡镇党委报告等方式,常态化督查村干部在岗履职情况,对不胜任、不称职的村干部及时优化调整,持续强化纪律规矩意识。严格执行村干部基本报酬标准,落实年终绩效考核奖励、全覆盖健康体检等制度,鼓励支持符合条件的村干部参加定向招录公务员、定向招聘事业编制人员等选拔,让村干部在政治上“有奔头”。2025年来,2名村干部招录为公务员,3名优秀村党组织书记和1名在村任职大学生招录为乡镇事业编制人员。

用好选派干部队伍,激活乡村善治“新动能”。坚持把能力建设摆在选派干部培养的突出位置,紧扣选派干部工作职责,围绕党的创新理论、乡村振兴战略、基层治理现代化等重要内容,采取理论辅导、案例分享、实地观摩、交流研讨等方式,精准化开展专题培训。2025年以来,先后举办2期选派干部培训班,实现对全市186名选派干部实现全覆盖轮训。搭建选派干部沟通交流平台,定期开展驻村工作座谈会、擂台比武等活动,组织选派干部围绕乡村治理的实践经验、面临挑战与未来规划等主题进行深入交流,提升选派干部团队协作和破解发展难题能力。由选派干部牵头,联合村“两委”、网格员等基层力量,常态化开展政策宣讲与矛盾排查,做到早发现、早介入、早化解。今年以来,集中开展走访排查1478人次,成功化解各类矛盾纠纷170余件。指导帮扶村修订完善村规民约,推行“文明积分制”管理,将基层治理与积分兑换、物质奖励与精神激励相结合,目前全市已设立42个积分超市,7000余人参与积分兑换,有效激发村民自治内生动力。塔畈乡杏花村村规民约入选全省“百佳”村规民约。实行选派干部“清单化”管理,明确职责边界、工作节点和量化标准,将工作完成情况与评先评优、提拔重用、晋升职级挂钩,激励选派干部积极主动作为。

抓实农村党员队伍,凝聚乡村善治“向心力”。坚持把农村党员作为联系服务群众的“先锋队”和“排头兵”,依托乡镇党委党校、新时代文明实践所(站)、党员远程教育等阵地,严格落实“三会一课”、主题党日等制度,采取“线上+线下”“集中+分散”相结合的方式,常态化开展政治理论学习、党性教育和履职能力培训,持续提升农村党员政治素质和履职能力。今年以来,举办农村党员冬训春训17期,覆盖农村党员1.5万余人次。聚焦乡村治理实际需求,科学设置民意收集岗、矛盾调解岗、环境监督岗等12类岗位,综合考虑党员专业能力、个人意愿等情况,做到定岗到人。广泛开展“党员示范户”“党员中心户”挂牌亮责活动,在遵纪守法、环境整治、移风易俗等方面主动接受群众监督,带动周边群众共同参与乡村建设。推行党员联系服务群众机制,按照“就近就便”原则,每名党员联系5-10户群众,通过定期走访、节日慰问、困难帮扶等多种形式,及时掌握民情、反映民意。结合“我为群众办实事”实践活动,组织农村党员开展“敲门行动”,针对留守老人、行动不便群众等特殊群体,推广预约办、代办、延时办等暖心服务,将便民窗口前移到群众家门口。今年以来,全市农村党员累计收集群众意见建议246条,协调解决生产生活难题160余个。(李伟)


责任编辑:陈珺

Copyright©中共安徽省委《江淮》杂志社版权所有皖网宣备090008号 All Rights Reserved. 皖ICP备08001726号-2
地址:安徽省合肥市庐阳区红星路1号省委办公厅服务楼8楼联系电话:0551-62609367邮编:230001