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来源:《法制日报》2012-05-01作者:
芜湖市把基层基础建设作为加强和创新社会管理的重点,坚持把更多的人力、物力、财力投向基层,做强基层组织、壮大基层力量、整合基层资源、强化基础工作,有效提高了城乡基层组织和党员干部服务群众的能力,创出的一些服务群众的工作载体和方法已成为当地群众喜爱的品牌。
搭建以党代表、人大代表、政协委员为人民调解员的“两代表一委员”调解工作平台,是芜湖市镜湖区在社会管理实践中的探索创新,如今已经成为知名“品牌”,被“复制”到芜湖各地,开辟了一条代表、委员履职以及群众反映诉求的常态性新渠道,成为加强基层组织、密切党群关系、强化协同共治、转变干部作风的重要载体。
“一米阳光”是芜湖市在创新社区服务中打造出的一个志愿服务品牌。全市党员都投身志愿者活动,参与社区矛盾调解、法律援助、心理咨询、治安防范、社区矫正、助老助残、扶贫帮困、环境保护、文化宣传、就业培训等近百项志愿活动。如今,“一米阳光”为成千上万的芜湖市民提供参与、服务社会的机会。
以人民调解员个人命名的个性化调解室如雨后春笋般在芜湖各地涌现。芜湖市司法局负责人说,设立个人调解工作室,以人民调解员的个人魅力打造调解品牌效应,这是芜湖市创新化解社会矛盾工作中的又一新举措。
在城乡大力进行“三防”尤其是技防建设的投入,增强了社会治安防控能力,有效防止了可防性案件的发生。
“一花独放不是春,百花齐放春满园。”这些来自芜湖基层的平安建设和社会管理创新剪影,折射的是芜湖市深耕基层结出的累累硕果。(李光明)

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