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来源:《合肥日报》2012-03-16作者:

行政区划调整以来,巢湖市紧紧围绕与合肥中心城区等高对接、同频共振的要求,掀起“效能风暴”,为巢湖加速崛起,顺利实现“两年大变样”提供了纪律保障。

效能建设打出“组合拳”

巢湖市纪委紧握效能建设主动权,打出“组合拳”。为机关效能建设立规,先后出台一系列规定;在主要媒体上公布市直单位效能举报投诉电话;聘请50名党代表、人大代表和政协委员为行风政风监督员;专门举办效能建设和政务信息公开培训班,200多名科以上领导干部集中受训;与单位和个人签订效能监察承诺书。

巢湖市还进一步强化了效能监察结果的运用。对在生态恢复、城市拆迁、招商引资、治理“三乱”等方面出现的6类24种情形对号入座问责追究。今年以来,该市纪委先后因城市拆迁工作不力、矿山关闭迟缓、应急行动不及时等对数十名党员干部给予通报批评或撤职处理。

积极优化投资环境

“谁刁难投资商,就是刁难巢湖市委、市政府,就是刁难巢湖市广大人民群众”成为巢湖市机关干部共识。掀起“效能风暴”以来,全市各级各部门积极推进政府职能转变,严格实行一次性告知制度和公开办事流程,强化办事时限。实行行政审批项目“限时办结制”,对重大投资项目实行“保姆式”服务;确定重点骨干企业为投资环境监测点,实行定点监控、定人联络、实时监控、前置服务,及时发现问题,督促整改。在25个重点窗口和执法部门设立市级效能监督公示牌,有针对性地完善机关效能建设重点部门的投诉监察体系。其间,共接受群众反映的问题168起,处理163起。不仅优化了投资发展环境,机关干部“庸、懒、散、拖”的现象也得到明显遏制。(方偲、陈永平)


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